최근 강사와 트러블이 있었습니다 먼저 사과하긴 했는데 아직 냉랭한 분위기네요 어떻게 관계를 회복할 수 있을까요?
이걸 이때까지 끝내려면 지금 저걸 하고 있으면 안 될 것 같은데... 얘기하면 열심히 하고 있는 사람한테 괜히 뭐라 하는 것처럼 보이려나 업무의 우선순위에 대한 문제 어떻게 하면 좋을까요?
규모가 커지면서 강사님들의 인센티브나 성과 부분에 대한 피드백을 어떻게 해야 할지 고민입니다. 다른 회사의 사규를 모티브로 하면 좋을지 힘들긴 하겠지만 우리 학원에 맞는 성과 제도를 구축해야 할지 고민입니다.
온라인 마케팅 다른 기업들은 마케팅 팀이 하고 사장이 직접하지 않는데 학원은 원장이 꼭 해야 되나요?
입시 실적도 괜찮고 지역에서 이름도 좀 알려진 나름 잘 운영하고 있는 학원 슬슬 확장해야 할까? 아니면 유지해야 할까?
전국보습교육협의회 진승용회장님 전국보습교육협의회 김재현부회장님 with 학관노 이영인대표님 자동차 운전을 하다보면, 가끔은 사고가 납니다. 하지만 1차적으로 안심을 하는 것은 자동차보험을 들어놓았기 때문입니다. 우리가 받는 이 법정의무교육이 자동차보험의 역할을 많은 부분 한다는 것입니다! 학원에서도 예상치 못했던 사고, 법정의무교육을 제대로 받으시고, 준비하신다면 많은 부분 보호를 받을 수 있습니다. 그럼 영상 끝까지 꼭 보셔요! 잘 전달드리기 위해서 준비 많이 했어요~ㅎ 영상을 보셨다면~ 이제부터는 제대로 준비하실 거라고 믿습니다~! 학관노 원장님들 모두 응원합니다! 학관노TV는 1.8만명의 원장님들과 함께 합니다~^^