최근 강사와 트러블이 있었습니다 먼저 사과하긴 했는데 아직 냉랭한 분위기네요 어떻게 관계를 회복할 수 있을까요?
이걸 이때까지 끝내려면 지금 저걸 하고 있으면 안 될 것 같은데... 얘기하면 열심히 하고 있는 사람한테 괜히 뭐라 하는 것처럼 보이려나 업무의 우선순위에 대한 문제 어떻게 하면 좋을까요?
규모가 커지면서 강사님들의 인센티브나 성과 부분에 대한 피드백을 어떻게 해야 할지 고민입니다. 다른 회사의 사규를 모티브로 하면 좋을지 힘들긴 하겠지만 우리 학원에 맞는 성과 제도를 구축해야 할지 고민입니다.
모든 학부모님들은 내 아이에 맞는 맞춤형 관리를 원하고 있습니다. 아직 "학원포트폴리오"가 없다면 바로 준비하시기 바랍니다. 이제 체계적이고 효율적인 관리가 가능해집니다. 이제 열심히만 가르치는 학원에서 체계적인 학습과 진학 관리로 학생은 성적 향상되고, 학부모님은 믿고 맡기고 원장님은 수익 경영 할 수 있는 교습소, 공부방,학원으로 재탄생하기 바랍니다. 이 교육은 원장님들이 꿈꾸던 학습과 진로 코칭을 현실화 시켜줄 것입니다. [강의 목차] 1부 : 좋은 교육 수익 경영 * 좋은 교육 조건 * 수익 경영 실현 구체적 방법 * 학생관리 운영법 2부 : 중등 고등 학습 포트폴리오 * 100% 등록하는 상담법 * 성적 오르는 시험관리법 * 수학 영어 진도관리법 * 몰입역량 키우는 캠프 1.2.3 3부 : 중등 고등 진학 포트폴리오 * 미래 인터뷰 * 진학 서약 * 직업 흥미 진단1.2 상담법 * 고등 등급별 대입 전략 * 목표대학 전형 * 상담 로드맵 ☞ 학생 관리용 포트폴리오 미리보기 [안내사항] * 일정 : 7.21(금) 오전 9:30~12:00 * 무료 온라인 진행 * 입장법은 교육 전 1~2회
온라인 마케팅 다른 기업들은 마케팅 팀이 하고 사장이 직접하지 않는데 학원은 원장이 꼭 해야 되나요?
입시 실적도 괜찮고 지역에서 이름도 좀 알려진 나름 잘 운영하고 있는 학원 슬슬 확장해야 할까? 아니면 유지해야 할까?
2024학년도 대학수학능력시험 6월 모의평가 채점 결과 □ 한국교육과정평가원은 지난 6월 1일(목) 전국적으로 실시된 2024학년도 대학수학능력시험(이하 수능) 6월 모의평가 채점 결과를 6월 28일(수)에 수험생에게 통지한다. 개인별 성적통지표는 접수한 곳(재학 중인 학교, 시험 지구 교육청, 출신 학교 등)을 통하여 수험생에게 교부하였다. 아울러 수험생 진학 지도를 위해 「영역/과목별 등급 구분 표준점수 및 도수분포」자료도 공개하였다.
2학기부터 늘봄 시범운영 학교 늘어난다 2학기 시범교육청 3개(부산, 충북, 충남) 선정, 100개교 내외 시범운영 방과후 프로그램 1+1 도입, 초1 에듀케어 확대, 지역대학 참여 초등돌봄 전체 대기인원 1.5만 명→4,400명, 당초 인원의 71% 해소 교육부 “더 많은 학생들이 혜택 누릴 수 있도록 노력할 것”
[강사 인사말 : 전상현 대표님] 1학기 기말고사가 끝나면, 고3은 수시 지원준비를 하고 고1, 2는 여름방학 공부를 준비합니다. 진로진학 상담역량을 갖춘 학원은, 고1, 2에게 학습과 진학로드맵을 제시하고 고3에게는 수시 지원 대학을 결정해줍니다. 7월 12일 교육에서는 고3 수시 상담의 실제 사례를 중심으로 진행됩니다. 하여 고3 상담에 직접적인 도움이 됩니다. 또한 그 과정에서 학생이 고1, 고2인 상황을 소급해서 이야기합니다. 고1, 2라면 어떤 준비와 고민을 해야 목표에 도달할 수 있는지 반복함으로써, 고1 고2 상담의 간접적인 사례가 될 수 있습니다. 복잡해보이는 상담도 사례를 반복해서 들여다보면 원장님도 전문가가 될 수 있습니다. 7월 12일 [대학 여기가] 실전 상담교육을 통해서 원장님들의 진로진학 상담역량을 키우시기 바랍니다~^^ [대학여기가] 학습에서 진로진학까지 책임진다는 것은 지역에서 TOP으로 성장하는 학원의 기본입니다. 하지만 대표적으로 3가지 이유로 학원에서 상담을 실행하기는 쉽지 않습니다. 1. 학생들과 상담하기까지 준비시간이 많이 걸립니다. -> [대학여기가]를 활용하면 준비시간이 바쁜 원장님들께서 보다 쉽고 빠르게 준비가
☞ 주관 : 성공실천사관학교(성실사) ☞ 강사 : 유미정 원장님(성실사 수석출신) ☞ 일정 : 7월 8일(토) 오전 / 오후 ☞ 장소 : 서울 구로구 구로동 103-5 KM타워 13층 ☞ 진행 : 오프라인 교육으로만 진행 [강사 인사말 : 유미정 원장님] 어떤 분야이든지 성과 창출의 토대는 자기경영(관리)입니다. 누구나 균형 잡힌 삶과 높은 성과를 원합니다. 매사에 목표를 정하고 그것에 맞게 전략과 계획을 수립하는 습관을 통해 시간을 효과적으로 관리하고 교육경영 정보를 모으고 활용하는 습관 등 이러한 크고 작은 습관들이 여러분을 프로페셔널의 세계로 안내합니다. 이번 워크샵에서는 학원장의 자기경영과 교육경영에 필요한 시간에 대한 관리 노하우를 배우고 실천할 수 있도록 코칭하여 드립니다. 그리고 학원장님들에게 필요한 지식과 정보들을 체계적으로 관리하여 매뉴얼화 하도록 하는 지식경영 방법을 제공해드립니다. [교육 내용] 변화와 성장을 이끄는 지식경영자 리더십 (부제 : 시간관리, 지식경영, 학원운영매뉴얼) Part 1. 시간관리편 - 시간관리핵심노하우와 우선순위 결정습관 - 주간계획 작성원리와 실습 3단계 Part 2. 지식경영편 - 지식근로자와 표준의 힘 - 지
펜덕스 도입 후 학생들 실력이 정말 많이 늘었어요. 특히 Writing&Speaking 교재 사용 3개월 만에 Writing 문단 구조가 잡히더라고요. 이전에는 어떻게 Writing을 효과적으로 티칭해야 되나 고민을 정말 많이 했었는데, 교재가 바뀐 것만으로 이렇게 쉽게 잡히는 게 정말 신기했어요. 이전에는 초등부만 펜덕스 교재를 사용했었는데, 중등부도 전부 펜덕스로 교체했습니다. 교포 선생님이 이야기하길, 티칭을 쉽게 할 수 있는 교재인데도 학생들 실력 향상이 되는게 보인다고 해요. 특히 Speaking파트에서 발표 수업이라던지, AI를 통해 발음을 잡아주니 자신감 없던 학생들도 입을 떼기 시작했어요. 발표 수업은 영상 촬영을 통해 남겨두니 학생들 동기부여도 되고, 이전과 현재의 모습을 학생들이 직접 비교하면서 "내가 실력이 늘었구나!"라는 것을 본인 스스로 느끼더라고요. 펜덕스 교재로 수업을 하고 나서부터 학생들 실력이 정말 많이 늘었고, 특히 Writing과 Speaking 영역에서 학생들이 점점 발전해 나가는 것을 매일 느끼신다는 장여정 원장님의 말씀처럼 학생들 실력 향상의 비결은 펜덕스의 탄탄한 학습컨텐츠에 있습니다. 옥수 캠퍼스 장여정 원장